L’entreprise vers un modèle durable 

Gestion durable d’entreprise

Dans un monde où la prise de conscience de l’impact environnemental et social des entreprises ne cesse de croître, il est impératif que celles-ci s’adaptent aux enjeux de demain. Les consommateur·trice·s et les parties prenantes réclament de plus en plus des pratiques plus responsables et durables, ce qui poussent les entreprises à repenser leur modèle économique et à intégrer des considérations environnementales et sociales dans leur stratégie. Pour répondre à ces défis, il est crucial de trouver des solutions concrètes en adoptant des pratiques plus éco-responsables et en favorisant une culture d’entreprise plus durable.  

Nous vous proposons d’aborder cette thématique sous trois angles :

Tout d’abord, nous parlerons du concept d’éco-entreprise, qui se caractérise par des pratiques commerciales respectueuses de l’environnement. Ensuite, nous nous intéresserons à l’organisation horizontale, qui vise à réduire les hiérarchies dans l’entreprise et favoriser la participation collective des collaborateur·trice·s. Enfin, nous présenterons la certification B-Corp, qui reconnaît les entreprises qui se sont engagées à atteindre des normes élevées en matière de responsabilité sociale et environnementale.  

Les éco-entreprises

Les éco-entreprises intègrent les problématiques environnementales dans leur production pour économiser les ressources et minimiser leur impact. Pour réussir dans un monde compétitif et respectueux de l’environnement, la transparence et la confiance avec les client·e·s et les collaborateur·trice·s sont essentielles. Les entreprises doivent surveiller et compenser leurs impacts négatifs (gestion des ressources, empreinte carbone, pollution à diverses échelle sonores, visuelle, autres, …) 

Patagonia est un exemple d’entreprise éco-responsable qui prend en compte le cycle de vie de ses produits, utilise des matières premières durables, est transparente sur la chaîne d’approvisionnement, soutient les communautés locales et les causes environnementales.  

En effet, les éco-entreprises ont une approche environnementale intégrée à leur modèle économique, cherchant à réduire les coûts grâce à une utilisation plus efficace des ressources et bénéficiant d’une meilleure image de marque auprès des consommateur·trice·s sensibles à l’environnement. 

SHIFT va mettre en place un comptage carbone grâce à l’utilisation d’un système de gestion d’entreprise intégré appelé, Odoo. Cet outil permettra de mesurer et de suivre les émissions de gaz à effet de serre, ce qui constitue un premier pas essentiel pour la réduction de son empreinte carbone. En identifiant les sources d’émissions les plus importantes, SHIFT peut prendre des mesures ciblées pour les réduire et mettre en place des pratiques plus éco-responsables.

L’organisation horizontale

L’organisation horizontale, où les équipes travaillent ensemble dans des cercles de travail autoorganisés, présente de nombreux avantages. Elle permet notamment une prise de décision flexible et une meilleure implication des salarié·e·s, renforçant ainsi la cohésion d’équipe et améliorant la performance des projets grâce à une réflexion collective. Cependant, cette approche nécessite que les managers soient formé·e·s et encadré·e·s pour leur nouveau rôle de facilitateur·trice tout en restant impliqué·e·s dans les prises de décision. Un équilibre pas toujours simple à trouver. De plus, une organisation horizontale doit avoir un cadre précis avec des règles et des codes éthiques pour garantir une collaboration efficace et saine. Les informations doivent être diffusées de manière transparentes et ouvertes pour que chacun·e puisse donner son avis en connaissance de cause. Au travers d’échanges constructifs, la confiance et l’engagement se renforce à long terme. 

En termes de transparence, SHIFT organise régulièrement des séances internes pour informer les collaborateur·trice·s du développement de l’entreprise et favoriser les échanges et le partage d’idées. Cette approche encourage la collaboration et la responsabilisation de chacun·e pour améliorer ensemble la vie au sein de bureau.

Le label « B Corp »

Le label « B Corp » intègre autant les composantes économiques que sociales. Ce label est accordé aux entreprises qui se fixent des objectifs extra-financiers, sociaux ou écologiques, et qui respectent des normes strictes de responsabilité et de transparence. Le processus de labellisation commence par une auto-évaluation par l’entreprise, suivie de plus de 80 critères que l’ONG « B-Lab » doit remplir et vérifier pour valider l’attribution d’un label valable 3 ans. 

Le label « B Corp » fixe des standards élevés de transparence, de responsabilité et de performance sociale. Cela inclut notamment l’adoption d’une politique éthique claire et transparente, une structure de gouvernance solide, le respect des droits des travailleur·euse·s, et l’engagement à réduire leur impact environnemental. Les avantages pour les entreprises qui obtiennent le label « B Corp » sont nombreux, notamment la reconnaissance publique de leur engagement, l’accès à un réseau de partenaires et client·e·s dédié·e·s, l’amélioration de la visibilité et de l’image de marque, la différenciation des concurrent·e·s, et l’accès à des ressources et outils pour progresser. Ces avantages peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur et de l’emplacement géographique. Cependant, l’obtention du label « B Corp » reste toujours bénéfique pour les entreprises qui souhaitent s’engager dans des pratiques responsables et durables. 

En résumé, les entreprises ont un rôle crucial à mettre en pratique des modèles de gestion durable. Ainsi, nous pourrons évoluer vers une nouvelle normalité plus respectueuse de l’environnement et acquérir des réflexes positifs. La qualité de vie de chacun·e augmentera ainsi que la motivation pour mettre son énergie quotidienne dans des objectifs qui ont du sens.