MEP by SHIFT
La Fondation Bellet, qui œuvre pour l’aide aux enfants et à leur famille, nous a mandaté pour l’organisation d’une procédure afin de transformer la Garderie du Servan à Lausanne. Le bâtiment de la Garderie du Servan a été construit en 1980 et offre de belles qualités architecturales. L’aile est a été rénovée et surélevée en 2010.
Aujourd’hui, l’objectif de la Fondation est de rénover l’aile ouest et l’espace de circulation entre les deux ailes. Il est nécessaire de remettre aux normes actuelles et améliorer le cadre de vie des utilisateur·trice·s. SHIFT a alors été mandaté pour trouver la meilleure façon de concilier programme, pédagogie, budget et planning. Après plusieurs séances avec la Fondation, la procédure de mandats d’étude parallèles sur invitation (MEP (SIA 143)) est apparue comme particulièrement adaptée dans le cadre de cette transformation de garderie. Cette procédure, à l’inverse d’un concours ouvert, offre la possibilité de créer un dialogue avec plusieurs bureaux d’architectes travaillant sur une même donnée, en parallèle. Ainsi, six bureaux d’architecture ont répondu présents.
En tant qu’organisateur de ce MEP, SHIFT a produit la totalité des documents nécessaires à transmettre aux architectes. Tout d’abord, nous avons définit le cahier des charges qui pose le cadre légal, le contexte et les objectifs du projet (planning, budget). Le cahier des charges est accompagné du programme qui donne les fonctions et les surfaces à intégrer dans le bâtiment. La question de la pédagogie pratiquée par la Fondation a joué un rôle majeur dans la répartition des espaces. SHIFT a également transmis aux bureaux d’architectes les plans, coupes, façades, plans de site et tous les éléments graphiques pouvant servir de base pour le développement des avant-projets. De même, nous avons répertorié les normes et règlements de construction qui doivent être respectés. Nous avons suivi les études techniques d’analyse du bâtiment existant qui ont été transmises aux participant·e·s.
Le déroulement du MEP a débuté avec une visite du site. Suite à quoi les bureau participants pouvaient poser leurs questions. Ils ont pu développer une première ébauche présentée au collège d’expert·es sous forme d’un dialogue. Cette discussion a permis de soulever les éléments qui étaient sujet à interprétation et de préciser le programme. Le collège d’expert·e·s composé de professionnel·le·s du bâtiment et de membres de la Fondation a fait un retour à chaque bureau. Chaque participant·e a ensuite présenté son projet final au collège d’expert·e·s. Ceux·lles-ci se sont alors réuni·e·s le lendemain pour délibérer. Après deux tours d’échanges et de discussions soutenues, un bureau lauréat a été désigné pour poursuivre le projet.
SHIFT s’est finalement occupé de synthétiser toute la procédure des mandats d’étude parallèles dans un rapport final. Il servira de base pour la suite du projet.
