Un.e architecte ?

Dans l’imaginaire des gens, l’architecte est la personne qui dessine des bâtiments et plus particulièrement des maisons. En réalité, le travail de dessin n’est qu’une petite partie du métier, qui a de nombreuses autres facettes !

Dans le domaine de la construction, beaucoup de personnes collaborent pour le développement d’un projet. Il n’est pas toujours simple de comprendre qui est en charge de quoi. Nous allons éclaircir quel est le rôle de l’architecte.

L’architecte a pour mission de réfléchir et développer tout ce qui relève de l’aménagement du territoire et de l’acte de bâtir : construction, réhabilitation, rénovation, aménagement urbain, bâtiments privés, publics, commerciaux, industriels, etc.

L’architecte est mandaté·e par un·e client·e que l’on appelle alors « maître d’ouvrage ». Il·elle a pour rôle de traduire ses besoins et envies en un projet d’espaces, de lumières et de matérialités. Il·elle s’occupe du projet jusqu’à sa réalisation. De plus, il·elle est aussi responsable de mener à bien toute la série d’étapes administratives, techniques et financières qui permettront d’aller de la conception à la construction. Durant ce processus, un vrai rapport de confiance s’établit avec le·la maître·sse d’ouvrage basé sur le partage. Nous croyons et valorisons la réflexion collective. En effet, chacun·e apporte sa vision et ses connaissances, ce qui permet d’aboutir à des solutions plus complètes, intelligentes et sensées.

Premièrement, dans l’étude de faisabilité, l’architecte intègre les demandes du·de la maître·sse d’ouvrage ainsi que les normes, réglementations et les caractéristiques du site. Il·elle précise les potentiels risques et calcule un premier budget estimatif. L’architecte est amené·e à interagir avec les communes et les cantons, ainsi qu’avec certain·es ingénieur·es et expert·es (civil·e, thermicien·ne, géologue, amiante…) selon le type de projet. Cette phase sera décisive pour tous les aspects écologiques du projet. D’une part, adopter une vision de durabilité dès le départ permet de développer un projet cohérent dans l’ensemble. D’autre part, cette démarche guident le choix des matériaux, la forme du bâtiment, les aspects financiers, l’organisation et le cycle de vie du projet. Il est donc essentiel que cette vision soit intégré dès le début puisqu’elle constitue un élément central du projet. Au terme de cette étape l’architecte rend un rapport d’étude de faisabilité au·à la maître·sse d’ouvrage.

Ensuite, si le·la maître·sse d’ouvrage souhaite continuer son projet, la phase d’étude de projet peut alors s’ouvrir. Celle-ci permet de préciser le projet avec pour objectif de déposer une demande de permis de construire à l’autorité compétente. Elle précise le projet pour pouvoir réaliser des appels d’offres détaillés aux entreprises. Durant l’étude du projet, on affine les plans, coupes, façades et certains détails constructifs. Plusieurs choix définitifs sont réalisés en discussion avec l’ensemble des autres mandataire·trice·s et avec le·la maître·sse d’ouvrage. Il s’agit, par exemple, du choix des finitions (type de matériaux) et des aménagements extérieurs et intérieurs. Durant cette phase, on précise également le planning général, le coût estimé de l’ouvrage et on intègre les demandes de subventions ou de labellisation (Minergie, subvention pour les panneaux solaires, etc.). La dépose de demande d’autorisation de construire peut alors être réalisée par l’architecte.

Une fois le permis de construire délivré, en collaboration avec l’équipe d’ingénieur·e·s, l’architecte ajuste les derniers détails constructifs. Il·elle prépare un descriptif détaillé des travaux pour chaque corps de métier. Les entreprises font leur offre sur la base des documents transmis par l’architecte. Ce·tte dernier·ière réceptionne ces offres, les compare, les analyse et conseille le·la maître·sse d’ouvrage sur l’entreprise à retenir. C’est le·la maître·sse d’ouvrage qui a le dernier mot sur l’adjudication des travaux.

Une fois l’équipe d’entreprises choisie, l’architecte prépare les contrats et il·elle peut ainsi finaliser le budget prévu pour les travaux. Dès ce moment, nous cherchons à établir une relation proactive avec les entreprises en adoptant un état d’esprit de co-développement. Aux travers d’échanges constructifs, nous cherchons à briser l’aspect très hiérarchique du monde de la construction. En effet, nous travaillons ensemble vers un objectif commun. Il est important de partager nous connaissances professionnel·les pour trouver les meilleures solutions.

La phase de réalisation peut dès lors débuter sous la direction de l’architecte. Il·elle coordonne l’ensemble des entreprises sur le chantier avec un présence régulière sur le chantier. Il·elle gère les aléas du chantier en cherchant alors les solutions les plus adaptées avec les entreprises. En parallèle, l’architecte accompagne le·la maître·sse d’ouvrage pour les derniers choix et détails à régler in situ. Dans cette phase, l’architecte a donc pour rôle d’assurer la qualité de l’exécution, le suivi du planning et la comptabilité du projet avec la tenue du budget.

Les travaux terminés, l’architecte vérifie la mise en service des installations et leur bon fonctionnement. Il remet les clés au·à la maître·sse d’ouvrage et reviendra contrôler le bon fonctionnement quelques mois plus tard. Ces quelques mois, lui permettront de réceptionner toutes les factures finales et les garanties de travaux des entreprises. Suite à quoi, il·elle bouclera le budget des coûts de l’ouvrage.

À noter, cette procédure est pour un déroulement standard d’un projet sans problèmes majeurs ou contraintes particulières avec 100% des prestations.