
Un.e architecte ?
Dans l’imaginaire des gens, l’architecte est la personne qui dessine des bâtiments et plus particulièrement des maisons. Dans la réalité, le travail de dessin n’est qu’une petite partie du métier, qui a de nombreuses autres facettes !
Dans le domaine de la construction, beaucoup de personnes collaborent pour le développement d’un projet. Il n’est pas toujours simple de comprendre qui est en charge de quoi. Nous allons éclaircir quel est le rôle de l’architecte.
L’architecte a pour mission de réfléchir et développer tout ce qui relève de l’aménagement du territoire et de l’acte de bâtir : construction, réhabilitation, rénovation, aménagement urbain, bâtiments privés, publics, commerciaux, industriels, etc.
L’architecte est mandaté·e par un·e cliente que l’on appelle alors « maître d’ouvrage » et a pour rôle de traduire ses besoins et envies en un projet d’espaces, de lumières, de matérialités et de les réaliser. Il/elle est aussi responsable de mener à bien toute la série d’étapes administratives, techniques et financières qui permettront d’aller de la conception à la construction. Pour SHIFT, cette étape est aussi l’opportunité d’instaurer un vrai rapport de confiance avec le/la maître d’ouvrage, basé sur le partage. Nous croyons et valorisons la réflexion collective : chacun·e apporte sa vision et ses connaissances, ce qui permet d’aboutir à des solutions plus complètes, intelligentes et sensées.
Premièrement, dans l’étude de faisabilité, l’architecte intègre les demandes du / de la maître d’ouvrage, les normes et réglementations, les caractéristiques du site, précise les potentiels risques et calcule un premier budget estimatif. L’architecte est amené·e à interagir avec les communes et les cantons, ainsi qu’avec certain·es ingénieur·es et expert·es (civil·e, thermicien·ne, géologue, amiante…) selon le type de projet. Cette phase sera décisive pour tous les aspects écologiques du projet. Adopter une vision de durabilité dès le départ aura des conséquences sur le choix des matériaux, l’architecture du bâtiment en soi, les aspects financiers, l’organisation et le cycle de vie du projet. Il est donc essentiel que cette vision soit pensée suffisamment tôt puisqu’elle est un élément central du projet.
Si le/la maître d’ouvrage souhaite continuer son projet, la phase d’étude de projet peut alors s’ouvrir. Celle-ci permet de préciser le projet avec pour objectif de déposer une demande de permis de construire à l’autorité compétente et également de permettre de réaliser des appels d’offres détaillés aux entreprises. À cette étape, on affine ainsi les plans, coupes, façades et certains détails constructifs : plusieurs choix définitifs sont réalisés en discussion avec l’ensemble des autres mandataire/trice·s et avec le/la maître d’ouvrage, comme par exemple les choix en termes de finitions (type de matériaux) et d’aménagement intérieurs. Durant cette phase, on précise également le planning général, le coût estimé de l’ouvrage et on intègre les demandes de subventions ou de labellisation (Minergie, subvention pour les panneaux solaires, etc.). La dépose de demande d’autorisation de construire peut alors être réalisée par l’architecte.
Une fois le permis de construire délivré, en collaboration avec l’équipe d’ingénieur·e·s, l’architecte précise les derniers détails constructifs techniques et prépare un descriptif détaillé des travaux pour chaque corps de métier. Les entreprises font leur offre sur la base des documents transmis par l’architecte, qui réceptionne alors ces offres, les compare, les analyse et conseille le/la maître d’ouvrage sur l’entreprise à retenir. C’est le/la maître d’ouvrage qui a le dernier mot sur l’adjudication des travaux. Une fois l’équipe d’entreprises choisie, l’architecte prépare les contrats et il/elle peut ainsi finaliser le budget prévu pour les travaux. C’est dès ce moment-là que nous cherchons à établir une bonne relation avec les entreprises retenues et à adopter un état d’esprit de co-développement avec elles. À travers ces collaborations, nous cherchons à briser l’aspect très hiérarchique du monde de la construction et à privilégier la notion d’intelligence collective et le fait de travailler, ensemble, vers un objectif commun.
La phase de réalisation peut dès lors débuter sous la direction de l’architecte qui coordonne l’ensemble des entreprises sur le chantier. L’architecte est souvent sur le terrain, il/elle est là pour gérer les différents problèmes qui peuvent surgir en cours de chantier, il/elle cherche alors les solutions les plus adaptées avec les entreprises et accompagne aussi le/la maître d’ouvrage pour les derniers choix et détails à régler in situ. Dans cette phase, l’architecte a donc pour rôle d’assurer la qualité de l’exécution, le suivi du planning et la comptabilité du projet avec la tenue du budget.
Les travaux terminés, l’architecte vérifie la mise en service des installations et leur bon fonctionnement. Il remet les clés au/ à la maître d’ouvrage et reviendra contrôler le bon fonctionnement quelques mois plus tard. Ces quelques mois lui permettront de réceptionner toutes les factures finales et les garanties de travaux des entreprises et ainsi de boucler le budget de coûts de l’ouvrage.
À noter que cette procédure est pour un déroulement standard d’un projet sans problèmes majeurs ou contraintes particulières à 100% des préstations.